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    2023文化和旅游數字化創新示范“十佳案例”

    2023-10-12    來源:中國文化報    編輯:邱娟

    案例一

    沉浸式戲曲《黛玉葬花》

    創新越劇表現形態

    類型:創新文化表達方式(運用數字化手段創新藝術表現形態)

    申報單位:上海戲劇學院

     簡介:沉浸式戲曲《黛玉葬花》利用虛擬現實技術,通過智能終端和擴展現實眼鏡等設備,將虛擬的越劇表演與真實的舞臺裝置有機結合、疊加顯示;應用非線性敘事創作方法,在大觀園舞臺場景中推送《讀西廂》《游園》《閉門羹》等表演片段,觀眾在徜徉大觀園過程中欣賞越劇表演、體驗越劇文化,創新戲曲觀演模式。

    案例二

    國家圖書館數字賦能古籍活化

    類型:提升公共文化服務數字化水平(加強公共數字文化資源建設)

     申報單位:國家圖書館

    簡介:國家圖書館發布“永樂大典高清影像數據庫”,向讀者展示《永樂大典》40冊75卷內容以及編撰體例、歷史變遷等相關知識;探索數字內容展示新模式,打造“5G全景VR《永樂大典》”和“中華傳統文化百部經典VR作品”;舉辦“《古籍尋游記》VR展覽”,推出殷墟甲骨、居延漢簡、敦煌遺書、明清檔案四個專題,為讀者提供線上觀展服務。

    案例三

    “浙里文化圈”

    助力公共文化服務智達惠享

    類型:提升公共文化服務數字化水平(優化基層公共數字文化服務網絡)

    申報單位:浙江省文化和旅游廳

     簡介:“浙里文化圈”小程序整合浙江省圖書館、文化館、美術館、非遺館、藝術院團等公共文化機構的活動信息和數字資源,豐富公共文化服務供給資源庫;建設“看書、觀展、演出、學藝、文脈、雅集、知禮”七個板塊,根據公眾行為習慣和文化熱點智能推薦公共文化服務,實現浙江省公共文化資源的智能調度和精準供給。

    案例四

    絲綢紋樣數據采集與應用

    推動文化機構數字化轉型升級

     類型:促進文化機構數字化轉型升級(將文化資源數據采集、加工、挖掘與數據服務納入經常性工作)

    申報單位:蘇州絲綢博物館

    簡介:蘇州絲綢博物館對館藏絲綢紋樣常態化開展數字化采集,將絲綢紋樣數據資源轉化為數據資產,促進絲綢紋樣數據在不同主體間的分享,為文化企業提供數據生產要素,已完成1300余件絲綢紋樣的數字化采集,授權使用絲綢紋樣數據5批次,開發了一批動漫衍生品、音響器材、文創產品等。

    案例五

    百度文心大模型

    創新文化產品生產方式

    類型:促進文化機構數字化轉型升級(運用數字化工具助力藝術創作生產)

    申報單位:北京百度網訊科技有限公司

    簡介:百度文心大模型通過學習文化資源數據,實現個性化生成美術和音樂產品的功能,創新文化產品生產方式,提高生產效率;已被用于補全《富春山居圖》殘卷,生成音樂短片《啟航星》,支撐開展“我造”創作大賽等活動。

    案例六

    抖音直播

    促進文藝表演團體數字化轉型升級

    類型:促進文化機構數字化轉型升級(拓寬文化內容數字分發渠道)

    申報單位:北京微播視界科技有限公司

    簡介:抖音直播持續打造云上演出場景,通過橫豎屏切換、多機位、節目單等功能,提升觀演體驗;發起“DOU有好戲”“DOU有國樂”“藝播計劃—抖音直播院團專項”等針對文藝表演團體和優秀表演人才的扶持計劃,通過共創節目、專業培訓、流量扶持等方式,助力文藝表演團體數字化轉型升級。

    案例七

    《風起洛陽》虛擬現實全感劇場

    搭建數字化文化體驗線下場景

    類型:發展數字化文化消費新場景(充分利用文化設施,搭建數字化文化體驗線下場景)

    申報單位:北京愛奇藝科技有限公司

    簡介:《風起洛陽》虛擬現實全感劇場為觀眾提供“實景演藝”與“虛擬現實全感互動”相結合的沉浸式戲劇體驗,通過場景還原、角色互動等方式提升沉浸感,利用動作捕捉、虛擬現實重定向等技術和六軸電缸平臺、音頻震動地板等裝置提升真實感,打造虛擬和現實深度融合的數字化文化體驗線下場景。

    案例八

    《紅樓·幻境》數字展

    構建沉浸式數字文化空間

    類型:發展數字化文化消費新場景(充分利用文化設施,搭建數字化文化體驗線下場景)

    申報單位:北京雅昌藝術數據有限公司

     簡介:《紅樓·幻境》數字展以《全本紅樓夢》圖冊為基礎,運用沉浸式光影、虛擬現實等技術,打造包含夢中夢、夢中人、夢中物、夢中游、夢中畫、夢中影、夢中景七個主題的沉浸式數字文化空間,展示紅樓夢的愛情故事、人物關系、民俗文化等,深入挖掘紅樓文化內涵。

    案例九

    “黃山先游后付·信用游”

    強化智慧旅游場景應用

    類型:發展數字化文化消費新場景(強化智慧旅游場景應用)

    申報單位:黃山旅游發展股份有限公司

    簡介:“黃山先游后付·信用游”建立了預約后先游玩再付款的服務模式,在黃山旅游官方平臺為信用積分達到一定等級的游客,提供購買景區門票等旅游產品時的信用游服務,便捷游客出游,促進旅游服務質量提升。

    案例十

    “文管在線”

    推進實現文化數字化治理

    類型:構建文化數字化治理體系(提高文化數字化政務服務效能)

    申報單位:杭州市文化市場行政執法隊

     簡介:“文管在線”調用歸集文化和旅游、網信、公安、交通、市場監管等業務數據53.3萬余條,打造網絡文化市場監管、旅游市場監管、文化經營場所監管3個應用場景,實現網絡內容識別、旅游團隊監測、景區客流統計等23個功能;已完成智能巡查監管249萬余次,自動生成風險預警1.5萬余條,巡查效率提升約40倍,有效提高文化市場綜合執法信息化水平。


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